“We hebben allemaal onze eigen accounts en afdelingen waarmee we samenwerken. Ik werk voor de apotheek, het facilitair bedrijf en de poliklinieken neurologie, reumatologie en pijngeneeskunde. Elke maand bespreken we samen de cijfers. Wij hebben een belangrijke rol bij het interpreteren. Want wat betekenen al die cijfers? Het verhaal achter de cijfers, dat krijg je pas echt als je met mensen in gesprek gaat en dat maakt mijn werk direct zo interessant. Ik probeer een zo’n compleet mogelijk beeld te krijgen van een situatie en de financiële impact.”
“Het leukste aan mijn baan vind ik dat het zo afwisselend is. ’s Ochtends een afspraak over parkeren, in de middag een gesprek met een team manager van een polikliniek en van alles daar tussenin.”
“Het beeld is vaak dat je als business controller veel achter je computer zit, maar ik ben - vooral op dagen dat ik in het ziekenhuis werk - eigenlijk constant van mijn plek en in de organisatie. Ik krijg veel zelfstandigheid en vertrouwen; dat is heel fijn.”
“Ons team werkt hybride, maar we proberen elkaar toch in ieder geval elke week even te zien en te spreken. Bijvoorbeeld tijdens ons wekelijkse afdelingsoverleg waar we elkaar vertellen waar we mee bezig zijn. Dat is ook het moment om elkaar te helpen en informatie met elkaar uit te wisselen.”
“We hebben allemaal onze eigen accounts en afdelingen waarmee we samenwerken. Ik werk voor de apotheek, het facilitair bedrijf en de poliklinieken neurologie, reumatologie en pijngeneeskunde. Elke maand bespreken we samen de cijfers. Wij hebben een belangrijke rol bij het interpreteren. Want wat betekenen al die cijfers? Het verhaal achter de cijfers, dat krijg je pas echt als je met mensen in gesprek gaat en dat maakt mijn werk direct zo interessant. Ik probeer een zo’n compleet mogelijk beeld te krijgen van een situatie en de financiële impact.”
“Het leukste aan mijn baan vind ik dat het zo afwisselend is. ’s Ochtends een afspraak over parkeren, in de middag een gesprek met een team manager van een polikliniek en van alles daar tussenin.”
“Het beeld is vaak dat je als business controller veel achter je computer zit, maar ik ben - vooral op dagen dat ik in het ziekenhuis werk - eigenlijk constant van mijn plek en in de organisatie. Ik krijg veel zelfstandigheid en vertrouwen; dat is heel fijn.”
“Ons team werkt hybride, maar we proberen elkaar toch in ieder geval elke week even te zien en te spreken. Bijvoorbeeld tijdens ons wekelijkse afdelingsoverleg waar we elkaar vertellen waar we mee bezig zijn. Dat is ook het moment om elkaar te helpen en informatie met elkaar uit te wisselen.”